Forêts françaises : une nouvelle génération de GFI réinvente les règles de l’investissement forestier – Par Vincent Priou, Dôm Finance & Dôm Régénération

: La rédaction; Catégorie : France; 10 novembre 2026

Tribune libre

Incendies, sécheresses, maladies, bouleversements climatiques

Les crises successives ont profondément modifié les équilibres de la forêt française. Une nouvelle génération de groupements forestiers d’investissement (GFI) fait émerger des stratégies plus agiles, sélectives et responsables. Cette évolution redéfinit les conditions de préservation et de valorisation du patrimoine forestier.

La question n’est plus de détenir des hectares de forêt, mais de savoir où les investir, quelles essences privilégier, quels risques anticiper et comment préserver durablement la valeur des massifs.

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Les crises climatiques imposent un changement de modèle

La forêt française traverse une période charnière.

Les incendies de ces dernières années, les sécheresses répétées, la prolifération des parasites et le dépérissement de certaines essences ont révélé les limites d’une gestion reposant sur des équilibres longtemps considérés comme acquis. Selon l’Inventaire forestier national 2026, la mortalité des arbres a été multipliée par 2,5 entre les deux dernières décennies. Un constat qui oblige les acteurs de l’investissement forestier à reconsidérer leurs stratégies. La question n’est plus de détenir des hectares de forêt, mais de savoir où les investir, quelles essences privilégier, quels risques anticiper et comment préserver durablement la valeur des massifs.

Anticiper plutôt que subir : l’agilité devient stratégique

Les nouveaux GFI disposent d’un atout : celui de pouvoir construire leur patrimoine à partir des enseignements des crises passées, sans nécessairement hériter des contraintes d’un portefeuille historique. Cette liberté permet d’intégrer dès l’acquisition une analyse approfondie des risques climatiques, de la disponibilité en eau, de la qualité des sols et de la vulnérabilité des peuplements. Écarter les zones les plus exposées, diversifier les implantations géographiques, sélectionner des essences adaptées aux évolutions climatiques : autant d’arbitrages qui participent à une gestion forestière plus préventive. L’enjeu n’est pas de prétendre supprimer le risque, en revanche mieux le mesurer, le répartir et l’anticiper est essentiel.

La création de valeur se pense désormais sur le temps long

Cette nouvelle approche fait également évoluer la logique financière de l’investissement forestier. Au-delà des revenus issus de l’exploitation du bois, la valorisation du patrimoine devient un objectif central. Le choix de peuplements de qualité, leur entretien, leur régénération et leur capacité à traverser les décennies constituent autant de leviers potentiels de création de valeur. Dans cette perspective, la forêt ne se résume pas à une ressource économique. Elle représente un patrimoine vivant dont la pérennité conditionne la valeur future. La biodiversité, la préservation des sols, le stockage du carbone et la régénération naturelle prennent ainsi une place croissante dans les décisions de gestion.

Ces ambitions environnementales ne doivent toutefois pas masquer les risques propres à l’investissement forestier, notamment la liquidité limitée des parts et l’absence de rendement garanti.

Protéger la forêt devient une condition de sa valorisation

La véritable innovation des GFI de nouvelle génération ne réside pas uniquement dans leurs choix d’investissement, mais dans leur capacité à faire évoluer leurs pratiques au rythme des connaissances scientifiques et des réalités climatiques. La gestion forestière ne peut plus être figée. Elle doit s’appuyer sur l’observation, l’anticipation et la capacité d’adaptation. Les acteurs historiques disposent d’une expérience précieuse. Les nouveaux entrants peuvent, quant à eux, apporter une liberté d’arbitrage et des approches complémentaires.

Demain, la performance d’un investissement forestier ne pourra plus être appréciée indépendamment de la résilience des massifs qui le composent.

C’est peut-être là que se dessine le véritable changement de paradigme : ne plus considérer la préservation de la forêt comme une contrainte de l’investissement, mais comme l’une des conditions essentielles de sa création de valeur à long terme.