Un métier qui se complexifie : chance ou malédiction ? Nicolas Martinot, Président du groupe CENTURY 21 Martinot
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Chef d’entreprise de l’immobilier : quelles sont les priorités du moment ? Julien Maillet, CENTURY 21
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Agent immobilier : « Il faut être en veille juridique permanente » - Marie Vendôme, CENTURY 21
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Atelier de Management CENTURY 21 : « Il est important de nous retrouver pour échanger ensemble sur les bonnes pratiques. » Julie Mordant, CENTURY 21 France
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Mère et fils à la tête de deux agences CENTURY 21 : « Nous essayons de travailler ensemble intelligemment. » Suzanne et Alexandre Truong
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L’Atelier de Management de CENTURY 21 permet d’avoir « une longueur d’agence » - Dayan Lomont, CENTURY 21
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Etre chef d’orchestre et gérer plusieurs agences immobilières - Aurélien Jardry, CENTURY 21
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Comment manager son agence quand la conjoncture est plus difficile ? Paul Pereira, CENTURY 21
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Choisir avec qui on a envie de travailler – Laurence Tartare, CENTURY 21
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