Nous travaillons sur l'industrialisation, c'est à dire qu'on a beaucoup de volumes de construction. Nexity est numéro 1 sur la promotion immobilière et donc cela nous permet d'envisager des pistes d'amélioration des coûts grâce à l'industrialisation. Pour cela, nous nous sommes rapprochés très fortement d'un certain nombre de partenaires industriels. Nous avons effectivement annoncé un partenariat avec Saint-Gobain, avec Schneider, avec un certain nombre d'acteurs comme des acteurs du béton, du bois …Des partenariats qui visent à identifier les produits et aussi les méthodes pour mettre en œuvre les solutions qui sont les plus performantes en termes de coût, mais pas seulement, aussi en termes de carbone, en termes de performance intrinsèque des produits. Ensuite, pour déployer ces solutions, nous misons aussi sur des grands programmes comme le programme commun avec Carrefour sur 76 sites où effectivement on a de l'ordre de 12 000 logements à déployer dans les prochaines années. Cela nous permet effectivement d'avoir la profondeur de champ qui nous permet de déployer ces solutions. Et puis le levier suivant, c'est d'industrialiser même la façon dont on construit ces différents sites. On a aujourd'hui un mode constructif en IUT, donc en construction, hors site, en deux dimensions. On construit des murs complètement finis en usine. Là, on gagne de la productivité. Ça nous permet d'ailleurs d'avoir un mode constructif en bois, en très bas carbone abordable, et nous avons acquis une forte expérience sur ce sujet. On a déjà 2000 logements qui ont été livrés et 1000 logements qui sont en cours de construction. Et là-dessus, on souhaite aller à l'étape suivante qui est de construire en trois dimensions, en construction hors site, avec des modules complètement terminés à l'intérieur, qui sont livrés sur le site de construction et qui sont déjà terminés une fois qu'ils sont livrés. Ici, je parle de notre partenariat avec l'entreprise Top Hat en Angleterre.